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팀워크의 심리학: MBTI로 읽는 조직과 협업의 메커니즘
📘 Chapter 1. MBTI 이해의 시작: 성격의 언어로 조직을 읽다
와이웨이브이퍼블리싱
|
박빈
|
2025-05-14
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🧑💼 저자소개: 박빈
📘 서평
📚 출판사평
📘 Chapter 1. MBTI 이해의 시작: 성격의 언어로 조직을 읽다
1. 🧠 성격유형의 기초: MBTI 4가지 지표
2. 🧭 선천 vs 후천: MBTI는 변하지 않는가?
3. 🔍 자기이해에서 타인이해로
4. 💬 조직 커뮤니케이션에서 MBTI의 위력
🧩 Chapter 2. 16가지 성격유형, 일의 세계에 들어오다
1. 🛠️ 유형별 일 스타일 분석
2. 📈 생산성에 영향을 주는 심리 역학
3. 🧰 실무에서 유형이 드러나는 순간들
4. 🏷️ MBTI와 직무적합성의 오해와 진실
🤝 Chapter 3. 협업의 DNA: 유형 조합이 만드는 시너지
1. 🔗 유형 간 상호작용의 법칙
2. 🎯 팀 목표와 성격의 조화
3. 🛡️ 갈등인가 상호보완인가?
4. 🧬 팀워크를 설계하는 심리적 코드
🗣️ Chapter 4. 커뮤니케이션 유형별 전략
1. 🧏 경청 vs 반응: 외향/내향의 메시지 처리
2. 🧮 정보 전달의 차이: S와 N의 언어
3. ⚖️ 설득과 조율: T와 F의 대화 스타일
4. 🕰️ 계획 vs 유연함: J와 P의 협상 방식
🧑💼 Chapter 5. 리더십의 MBTI 패턴
1. 🧭 리더십 유형별 특징
2. 🔍 판단 기반 vs 관계 기반 리더
3. 🛠️ 위기관리와 성격유형의 상관
4. 👥 팀 리더로서의 자기인식 전략
👥 Chapter 6. 유형별 팀 빌딩 가이드
1. 🧱 팀을 설계할 때 고려할 MBTI 요소
2. 🧑🔧 유형 혼합의 황금비율
3. 🧩 구성원 간 기대와 불일치 조정
4. 📊 팀 성과와 성격 다변성의 상관관계
🚩 Chapter 7. 유형 충돌과 갈등관리
1. ⚔️ 갈등유형 예측하기
2. 🧘 감정 vs 논리, 해결 방식의 차이
3. 🛑 갈등을 유발하는 커뮤니케이션 실수
4. 🔄 MBTI 기반 갈등중재법
🔄 Chapter 8. 변화관리와 성격의 유연성
1. 🔁 변화에 대한 유형별 반응
2. 📉 스트레스와 회복 탄력성의 상관
3. 🧗 변화 상황에서의 리더 역할
4. 🔧 조직 변화에 대한 MBTI 적용 전략
🎯 Chapter 9. 성과와 동기부여의 심리 메커니즘
1. 💡 유형별 동기 자극 요인
2. 🧱 단기 vs 장기 목표 선호
3. 🎁 보상설계와 성격유형의 연결
4. 🧩 자기효능감과 팀 퍼포먼스 간의 상호작용
🧑🏫 Chapter 10. 교육·코칭·멘토링에서의 MBTI 적용
1. 🎓 학습 유형과 MBTI
2. 🧭 피드백 제공 방식 조율하기
3. 👥 맞춤형 멘토링 전략
4. 💬 코칭 대화에 드러나는 심리 패턴
🧮 Chapter 11. MBTI와 조직문화의 접목
1. 🏛️ 조직문화와 심리유형의 상호작용
2. 🧑🤝🧑 참여형 vs 지시형 문화와 MBTI
3. 🔍 문화적 오해와 유형 분석
4. 🏗️ MBTI 기반 문화 진단 및 재설계
📊 Chapter 12. 실전 적용과 평가: MBTI를 조직에 내재화하기
1. 🧪 MBTI 적용의 효과 측정 지표
2. 🧭 HRD 전략과의 통합 방안
3. 🧾 도입 시 주의할 윤리적 고려
4. 🚀 지속가능한 심리도구로서의 MBTI 운용법
판 권